вторник, 13 февраля 2018 г.

Очень жизненно

Далее. За счет появления новой прослойки толмачей, time-to-market обычно только растет, а не сокращается. Сюрприз.
Плюс для реальной автоматизации детализация процессов нужна очень высокая, а на таком уровне все постоянно изменяется, и ресурсы описаторов процессов уходят на то, чтобы актуализировать старое, а на описание нового уже нет времени. Дело даже не в том, что штат этих бизнес-аналитиков, которые value особо не создают, в короткие сроки становится сопоставим со штатом разработчиков. Проблема в том, что они то это знание должны у бизнеса сначала получить. И чем больше они задают вопросов бизнесу, тем меньше у бизнеса времени на выполнение основных обязанностей. Спустя короткое время это приводит или к тому, что начинает страдать дело, или к тому, что этих описаторов посылают лесом и возникают гэпы в описании. Впрочем, даже если все описано идеально...case-инструменты классы и прочий код генерить то генерят, но делают это ужасно. И.т.д.

Ну и по "мелочи". Есть веские причины, почему идеи "а давайте ка с нуля сделаем все, как надо, чтобы все стройно было" ничем хорошим обычно не заканчиваются. Весь этот спагетти-код, который вызывает лютый баттхерд у диванных теоретиков, на самом деле содержит адское количество костылей, которые возникли не из-за тупости разработчиков, а из-за наличия каких-то нюансов в законах, узких мест или исключений в процессах или специфики ИТ-ландшафта, которым имя ЛЕГИОН. Они мелкие, несущественные, но их МНОГО. И отсутствие одного такого костыля, это лютый батхерд десятка или сотни клиентов, у которых что-то будет работать не так. У миллиона будет работать ок, все по теории, а у 100 нет. И таких костылей обычно МНОГО. И переписывать все это с нуля, особенно без понимания, какие костыли на самом деле не костыли, а часть несущей стены, потом тестировать (или последовательно перечислять все эти исключения при описании процессов - не суть важно) - убиЦЦо просто.

(c)  http://www.sql.ru/forum/894851-205/chto-seychas-proishodit-v-it-sbera?mid=20678369#20678369

Комментариев нет: